Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

İnsan Kaynakları’nın en temel ve en hassas yapı taşı seçme ve yerleştirme sürecidir. İşin ve pozisyonun gerektirdiği yetkinliklere sahip ve kuruma maksimum seviyede fayda sağlayabilen çalışanları seçebilmek, artık günümüzün rekabet alanları arasında yer almaktadır. Çalışan ve kurum yetkinliklerinin uyumu ile birlikte başarı da kaçınılmaz gelecektir. Yapılan araştırmalarda; kurum başarısının çalışan başarısı ile doğrudan ilişki içinde olduğunu göstermektedir. Mülakat sürecinin doğru yönetilmesi, etkin bir şekilde değerlendirilmesi, doğru yeteneğin doğru işe yerleştirilmesi bu noktada büyük önem taşımaktadır.

Bu program ile; katılımcıların işe alım sürecinde güncel ve etkili metotları öğrenerek mesleki gelişimlerine ışık tutacak becerileri kurumsal yaşamda / işbaşında kullanmaları hedeflemektedir. çalışanlarınızdan en iyi performansı elde edebilmeniz için size önemli stratejiler sunmaktadır.  çalışanlarınızdan en iyi performansı elde edebilmeniz için size önemli stratejiler sunmaktadır. 

İçerik

  • Mülakat Kavramı
  • Mülakat Türleri, İşe Alım Mülakatı
  • Seçme ve Yerleştirmenin Önemi
  • Personel Temin Yöntemleri (İlan İçeriği)
  • İşe Alım Süreci (Ön Hazırlık, Görüşme, Değerlendirme, İşe Alma Süreci)
  • Uzman Bir İşe Alımcı Olmak
  • Yetkinlik Nedir?  
  • Yetkinlik Özellikleri Nelerdir?
  • Kurumsal Yetkinliklerin Hazırlanması / Gözden Geçirilmesi
  • Kurum Yetkinlikleri İle Entegre Mülakat Sistemi Kurma
  • Doğru İşe Doğru Çalışan Anlayışı
  • Harikalar Yaratan ve Etkileyen Mülakatlar
  • Mülakatta Temel İlkeler, Etkin ve Verimli Bir Mülakat
  • Ön Hazırlık
    • Pozisyon Analizi / Kadro Teyidi
    • Özgeçmiş Tarama ve Seçme
    • Sorulara Hazırlık
    • Ortama Hazırlık
  • Görüşme
    • Karşılama
    • Adayı Analiz Etme
    • Beden Dili
    • Güçlü Soru Sorma
    • Bilgilendirme
    • Mülakatı Sonlandırma
  • Değerlendirme
    • Görüşme Sırasında Not Alma Yöntemleri
    • Aday Referans Kontrolleri
    • Karar Verme ve Değerlendirme Tuzakları
    • Puanlama Ve Değerlendirmedeki Kritik Hatalar
  • İşe Alma Süreci
    • Onay Süreçleri Değerlendirmesi
    • Aday İle İletişim
  • Mülakatı Verimli Yönetebilmek İçin Öneriler
  • Örnek – Mülakat Uygulamaları
  • Davranışsal Yetkinlik Bazlı Mülakat Soru Havuzu

Katılımcı Profili

  • İnsan Kaynakları alanında çalışmakta olan / bir fiil mülakat sürecini yöneten tüm yönetici ve çalışanlar.

Süre

  • 2 gün

İletişim

Ataşehir Bulvarı Metropol İstanbul İş Merkezi C1 Blok K.24 D.360

Ataşehir / İSTANBUL
0850 733 35 14
info@yalindanismanlik.com.tr

Bültene Abone Ol

Bize Ulaşın