Savaş Sanatı | Sun-Tzu

“Bir komutan çok dikkatli ve zeki olmalıdır. Ordu içindeki ayrılıkları da önceden fark edip dirliğin bozulmaması için önlemini almalıdır. Kararları da tutarlı olmalıdır ki orduda ikilikler ya da uyumsuzluk olmasın”

“komutan rütbeye ve yüz altınlık menfaatlere düşkünse, düşmanın durumunu bilmiyorsa, insancıl değilse o kişiden komutan olmaz”

Değerli dostlar merhaba,

Yukarıdaki cümleler bu seferki konumuzu oluşturan kitaptan iki alıntıdır. Sun Tzu usta ne kadar doğru söylemiş! Günümüzde liderlik kavramının temel unsurlarını ne güzel öğütlemiş ta 2500 yıl önce. Eee boşuna bilge denmiyor insana tabiki.

Kitap, komutan filozof ve askeri bilge Sun Tzu tarafından M.Ö. 6. yüzyılda yazılmıştır, savaş taktikleri ve detayları hakkındadır. Günümüzde ekonomi ve iş dünyasında bir rehber olarak kullanılan kitap aynı zamanda askeri okullarda da uzun yıllar standart eğitim kitabı olarak okutulmuştur. Ünlü CEO Lee Iacocca’nın başucu kitabı oldu söylenir. Türkiye de birkaç yayın evi tarafından basılmış olsa da en bilineni iş bankası kültür yayınları basımı olandır.

Şimdi sizi bilgenin öğütleriyle baş başa bırakıyorum. Belki hepimiz kendimize uygun bir bir şeyler buluruz içinden

Hepinize selam ve saygılarımla, bir sonraki konumuza kadar hoşçakalın.

Mesut Biricik

Danışman/Eğitmen

SAVAŞ SANATI | SUN TZU (SUN Zİ)

Kitapta savaşta zafere ulaşmak için on üç yol var;

Birincisi: stratejinin önemini vurgular. Herhangi bir savaşa başlamadan önce dikkatlice değerlendirilmesi gereken alanlar vardır. Bunlar; yol, hava koşulları, arazi şartları, askeri liderlik ve disiplindir. “Hücum etmesini bilen karşısında düşman neresini savunacağını bilemez, savunmasını bilen karşısında düşman neresine saldıracağını bilemez."

İkincisi: Savaşın Maliyetidir. Girilen savaşın ülke içinde olsun olmasın, ne kadar zarar getireceğini hesaplayıp savaşları en stratejik şekilde bitirilmesini öğütler.

Üçüncüsü: Savaşta Stratejidir. Genel olarak savaşçının düşmanı karşısında en az hasar, maliyetle galip çıkmasını öğütler. “En iyi savaş, savaşılmadan kazanılandır” ”Savaşta usta asker sinirlenmeyen askerdir. Zaferde usta asker korkusuz askerdir. Bu nedenle akıllı olan savaşı önceden kazanır, oysa cahil olan kazanmak için savaşmak zorundadır”.  sözleriyle en önemli stratejiyi anlatır Sun Tzu.

Dördüncüsü: Taktiktir. Gizli bilgileri çok iyi korumak ve sızdırmamak düşman karşısında büyük bir avantajdır. ”Düşmanın açığını buluncaya kadar yeni gelin gibi çekingen ol; açığı bulduğun an yaban tavşanı gibi fırla. Düşman için artık çok geçtir.”

Beşincisi: Enerjidir. Sürat savaşın özüdür, adamlarının oyalanmasına izin verme, bilinmedik yollara sap ve düşmanı gafil avla.

Altıncısı: Gücün Kullanımıdır. İyi savaşçılar düşmanının ayağına gitmezler, düşmanın kendi ayaklarına gelmesini sağlarlar.” Bu şekilde güçlerini akıllıca kullanmış olurlar. 

Yedincisi: Savaşta Manevradır. Savaş alanlarını ve en iyi nasıl kullanılabileceğini içerir. “Savaş alanına ilk gelip düşmanını bekleyen dinç kalır, sonradan gelip , gelir gelmez savaşa girense daha savaşın başında tükenir.” 

Sekizincisi: Taktik Değiştirmedir. “Size zafer kazandıran bir taktiği bir daha tekrarlamayın. Ancak, metotlarınızı koşullara göre gerekli değişiklikleri yaparak sürdürebilirsiniz”

Dokuzuncusu: Ordunun İlerlemesidir. Orduyu ikmal etmek zordur ve halkın büyük fedakarlığını gerektirir. Öz kaynaklarını verimli kullan, ikmal için yolun üzerindeki kaynakları önceden belirle, yapabiliyorsan düşmanın yiyeceğini ve silahını ele geçir

Onuncusu: Arazi Faktörüdür. Arazi, orduların ilerlemesine ve taktik uygulamasına uygun olmalıdır

On birincisi: Arazide Dokuz Konumdur. Savaş arazisini iyi tanı ve avantajlı konumda ol der Sun Tzu.

On ikincisi: Ateşle Saldırıdır. Gerektiğinde yangın çıkar, düşmanın ilgisini dağıt ve gücünü böl.

On üçüncüsü: Casusluk ve İstihbarattır. Bilgiye sahip olan gücün sahibidir!

Kaynakça:

Yazar: Sun Tzu

Yayınevi: İş Bankası Kültür Yayınları

ISBN: 9786053322696

Son Yazılar

Yedi İsraf ( Seven Waste )

Devamını oku

Muda, Mura, Muri

Toyota Üretim Sisteminde genellikle birlikte kullanılan ve ortadan kaldırılması gereken israf içeren uygulamaları toplu olarak ifade eden üç terim (Üç M olarak adlandırılır). Muda Müşteri için değer yaratmadan kaynakları harcayan herhangi bir eylem. Bu genel sınıflandırma içinde, derhal ortadan kaldırılması mümkün olmayan eylemlerden oluşan 1. tip Muda
Devamını oku

5S Nedir? Nasıl Uygulanır? Bize Ne Kazandırır?

5S Nedir? Fabrikamızın her tarafında temizlik tertip ve düzenin sağlanması gerekmektedir.  Yapacağımız çalışmaların temelini teşkil edecek olan 5S’i  önce fabrikamızda uygulamalıyız. Sonra kalıcılığını temin edip şirket kültürümüzün bir parçası haline getirmeliyiz. Bu yazı 5S çalışmalarınızda sizlere kılavuzluk etmek üzere hazırlanmıştır. Neden 5S? Kontrol dışı prosesler den kaynaklanan
Devamını oku

Bir Yönetim Aracı Olarak A3

Yalın Bir Şirket Nasıl Anlaşılır? Konusuna odaklanmıştır, faaliyetleri dağılmaz ve tüm faaliyetler ana stratejiye hizmet eder. Kısa dönemli değil uzun dönemli sonuçlara ve yaklaşıma odaklanır. Müşteri için değerli olanı doğru okuyabilip ona uygun olarak israfdan arındırılmış süreçlerle hareket eder ve değeri çekerek akıtır. Ondan mal alanda, mal
Devamını oku

Yalın Üretim Nedir? – Lean Manufacturing

NEDEN YALIN ÜRETİM? Yalın Üretim Sistemini uygulamayı düşünüyorsanız veya müşterilerinizden biri, yalın üretim uygulamanız konusunda ısrar ediyorsa muhtemelen “neden yalın üretim yapmalıyım?” diye soruyorsunuzdur. Günümüzde yalın üretim uygulayan, övgüler almış ve büyük gelişmeler kaydettiğini iddia eden firmalar mevcut. Peki yalın üretimin firmalara ne gibi avantajlar sağlar? Yalın
Devamını oku

Bir cevap yazın

İletişim

Ataşehir Bulvarı Metropol İstanbul İş Merkezi C1 Blok K.24 D.360

Ataşehir / İSTANBUL
0850 733 35 14
info@yalindanismanlik.com.tr

Bültene Abone Ol

Bize Ulaşın