OEE Yönetimi Eğitimi

23 Kasım İstanbul | 30 Kasım Ankara | 30 Kasım İzmir

Üretim proseslerinin ( makinelerin, üretim merkezlerinin, montaj hatlarının vs.) etkinliği ni gözlemleyen ve geliştiren en iyi ölçüm me­todudur. Endüstride sıkça kullanılan bakım göstergelerinden birisidir.

Amaç; şirketlerin gereksiz satın alımları yerine mevcut eldeki makine ve ekipmanların per formanslarının arttırılmasına odaklanmaktır.

OEE, TPM ( total productive maintenance – toplam verimli bakım ) ve Lean Manufactu ring ( yalın üretim) için genelde anahtar veri olarak kullanılır. TPM ‘in etkinliğini ölçmede büyük yardımı olur. TPM prosesinin parçası olarak geliştirilmiştir ve birincil performans ölçüm metodudur.

OEE’nin 3 ana bileşeni bulunmaktadır:

1.Availability (Kullanılırlık)

2. Performance (Performans) 

3. Quality (Kalite)

Sizi Arayalım

Numaranızı bırakın, arayalım.


    Bizi Arayın

    0850 733 35 14

    Yaklaşan Eğitimlerimiz

    İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP), Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP)

    APQP Eğitimi, ISO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin süreç odaklı yapısı ile birlikte QS 9000 eşdeğeri müşteri istekleri IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemi Şartları altında toplandı. Standarda göre her bir yeni ürünün devreye alınması sırasında (APQP Süreci), AIAG tarafından yayınlanan tekniklerin (PPAP, FMEA, SPC ve MSA) zorunlu olarak

    A3 Raporlama Eğitimi

    A3 Raporlama Eğitimi; Yalın dönüşüm süreci içinde faydalandığımız yalın araçlar/teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması arasındaki boşluğu doldurmak için bir yaklaşıma, bir araca ihtiyacımız var. Yalın yönetim sisteminin özünü oluşturan A3 analizi, bu ihtiyacımızı karşılayan mükemmel bir araçtır. Bir taraftan problemlerimizi çözmeye çalışırken, bir taraftan da problem çözücüler

    Yalın Dönüşüm Eğitimi

    Eğitim Tarihi: 18-19 Ekim 2019Süre: 2 gün Hızlanan değişimde ayakta kalabilecek miyiz? Bizi bugüne getiren bildiklerimizle nereye kadar gidebileceğiz? Acımasız global rekabet ortamında etoburmu yoksa otoburmu olacağız? Paradigmalarımız en büyük sorun. 9 büyük israfı nasıl önleriz? Makine-İnsan-Metot-Malzeme dörtlüsü yalınlaşmalı. Operatörlerin en az %25 zamanı boşa geçiyorsa, ne

    Risk Bazlı Süreç Yönetimi

    Eğitim Tarihi: 14 Aralık 2019 Süre: 1 gün Kaynak harcayarak girdileri çıktılara dönüştüren birbirleri ile etkileşim içindeki sıralı faaliyetler bütünü “süreç” olarak tanımlanır. Büyüklüğü ve kurumsal yapısı ne ölçüde olursa olsun tüm kuruluşlar iş yapış şekillerini mutlaka periyodik aralıklarla gözden geçirmek ve günün koşullarına göre süreçlerini tekrar

    Yalın Liderlik Eğitimi – İlk Kademe Yöneticileri

    Eğitim Tarihi: 26 Ekim 2019 Süre: 1 gün Yalın üretim uygulamalarında özellikle ilk kademe yöneticilerin yetiştirilmesi ve liderlik yeterliliklerinin geliştirilmesi hayati öneme sahiptir ve sürecin hızlı ilerlemesinde ve kalıcı olmasında en önemli etkendir. Bu eğitimle ilk kademe yöneticilere yalın düşüncenin esasları ve içerdiği liderlik yaklaşımı hakkında bilgi

    5S Eğitimi

    5S Eğitimi, Yalın Üretim Tekniklerinden biri olup gerekli olan ve elimizde tutmamız gereken şeyler ile gereksiz olan ve atmamız gereken şeyleri birbirinden doğru şekilde ayırt etmeliyiz. Ardından gereksiz olandan kurtulmalı ve gerekli olanı kullanım sıklığına göre yerleştirmeliyiz. 5S’in sütunları Seiri- Ayıklama Gerekli olan ve elimizde tutmamız gereken

    Bir cevap yazın