YÖNETİCİ, MÜHENDİS VE UZMANLAR İÇİN

‘’İleri Seviye Veri Analizi ve Problem Çözme Teknikleri ile iş hayatında bir adım önde olun’’

  • Yalın 6 Sigma felsefesi ve TÖAİK
  • 5 Niçin, Balıkkılçığı, Sebep-Sonuç matrisi
  • 8D
  • A3 Raporlama
  • HTEA felsefesi
  • HTEA uygulama adımları
  • HTEA başarı faktörleri
  • Minitab’e Giriş
  • Proses kararlılığı ve yeterliliği
  • Nicel verilerde merkezi eğilim göstergeleri
  • Nicel verilerde değişkenlik göstergeleri
  • Normal dağılımın önemi ve uygunluk testi
  • Nitel-nicel verilerde histogram, nokta gösterim ve kutu grafiği
  • Nicel-nicel verilerde ilişki grafiği
  • Nitel-nitel verilerde pareto, bar ve pasta grafiği
  • Cihaz ve Operatör kaynaklı ölçüm hata kaynakları
  • Nicel verilerde ölçüm sistem yeterliliği (Gauge R&R)
  • Nitel verilerde ölçüm sistem değerlendirme
  • Normal dağılıma uygunluğun hata tahmini için önemi
  • Nitel ve nicel verilerde hata tahminleri
  • İPK felsefesi, kontrol stratejisi
  • Kontrol limitleri ve farklı veri tiplerine göre kontrol kartları
  • İPK nın sürekli iyileştirmedeki yeri
  • Nitel girdiler-nicel çıktı çoklu değişken analizi (ana etki grafiği,multi-vari grafiği)
  • Nicel girdiler-nicel çıktı çoklu değişken analizi (alt gruplu ilişki grafikleri)
  • İki nicel değişken arasında doğrusal ilişki- Korelasyon
  • İki nicel değişken arasında doğrusal ilişkinin gücü- Korelasyon katsayısı
  • İki nicel değişken arasında matematik denklem kurulması- Regresyon
  • Matematik modelin oluşturulması ve analizi- Rs , Rs(adj), FITS ,
    artıklar ve analizi (4 in 1)
  • Hipotez testinin kurulması, eşitlik ve alternatif hipotez,P değeri,
    alfa riski, güven aralığı, beta riski
  • Bir hipotez testinin aşamaları, nitel ve nicel verilerde uygun hipotez testi seçimi
  • Nicel verilerde ortalamaların karşılaştırılması (tekli, ikili testler)
  • Nicel verilerde varyansların karşılaştırılması (tekli, ikili ve çoklu varyans testleri)
  • Nitel verilerde oranların karşılaştırılması (tekli, ikili ve ki-kare testleri)
  • Nicel verilerde çoklu alt grup ortalamaların karşılaştırıılması (Anova)
  • Deney tasarımı felsefesi
  • Deney planlaması
  • Tam faktöryel deneyler
  • Ana etki ve etkileşimler
  • Deney tasarımı modelinin analiz aşamaları
  • İki seviyeli tam faktöryel deneyler
  • Bloklama ve merkez nokta ilave etme ve analizi
  • Kesirli Faktöryel Deneyler
  • Deneyin çözünürlüğü
  • Etkilerin çakışması prensibi

Katılım Şartları

  • Eğitimlerimize web sitemiz içinde yer alan Bilgi Talep formundan ön kayıt yaptırabilirsiniz.
  • Bilgi Talep formunu doldurmak kesin kayıt yapıldığı anlamına gelmemektedir. Kayıt formu Yalın Danışmanlık’a ulaştıktan sonra Bilgi Talep formunda yer alan e-posta adresinize kesin kayıt formu iletilecektir.
  • Kesin kayıt formunda yer alan katılımcı bilgileri ve fatura bilgileri doldurulduktan sonra Yalın Danışmanlık tarafından onay verilmesine istinaden kayıt formunda yer alan banka hesabına yapacağınız eğitim bedeli ödemesi ile kesin kayıt işleminiz tamamlanmış olacaktır.
  • Eğitimin açılması kesinleşmeden eğitim bedelinin ödemesi Yalın Danışmanlık tarafından alınmaz.

Eğitim Saatleri ve Diğer Bilgiler

  • 10.00 - 11.10 | Eğitim
  • 11.10 - 11.20 | Ara
  • 11.20 - 12.30 | Eğitim
  • 12.30 - 13.30 | Yemek
  • 13.30 - 14.45 | Eğitim
  • 14.45 - 15.00 | Ara
  • 15.00 - 17.00 | Eğitim

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları 
  • Sertifika

%25'e varan indirimden yararlanmak için formu hemen doldurun!

Bilgi Talep Formu


Erkan Turan - Eğitmen

  • 1991 – 1995 İstanbul Teknik Üniversitesi / Uçak Mühendisliği (Lisans)
  • 1997 – 2011 Ford Otosan A.Ş. / Ürün ve Proses Geliştirme Mühendisi

  • 2003 – 2011 Ford Otosan A.Ş. / İPK Koordinatörü ve 6 Sigma Kara Kuşak

  • 2011 – 2017 Ford Otosan A.Ş. / 6 Sigma Uzman Kara Kuşak

  • 2015 – 2017 Ford Otosan A.Ş. / Ürün ve Proses Geliştirme Ekip Lideri

  • 2017 – 2019 S.P.A.C Danışmanlık A.Ş. / Yalın 6 Sigma Danışmanı ve Uzman Kara Kuşak

  • 2019 –  …….   Yalın 6 Sigma Danışmanı ve Uzman Kara Kuşak

Eğitim Yeri

Erişim ve Ulaşım

  • Adnan Menderes: 20 Km / 12 Mil
  • Alsancak Feribot: 8 Km / 4 Mil
  • Sanayi: 0 Km / 0 Mil
  • Gps: 38.451708, 27.193105

Neden Yalın Danışmanlık?

İşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine liderlik ederek uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2008 yılında kurulmuş bir “değişim yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır.

Yalın Danışmanlık olarak bizim farklarımız;
 
Tecrübeli
+20 yıllık Toyota Tarzı ve araçlarını yöntemlerini uygulama tecrübesi ve dönüşüm projelerinde geniş deneyim. Dolayısıyla etkin, hızlı ve yüksek kazançlı proje yönetim becerisine sahibiz.
 
Donanımlı
İlgili konular hakkında geniş bilgi bankasına ve uzman ağına erişim şansına sahibiz. Dolayısıyla, birçok sektörde esnek ve çeşitte öneri sunabiliriz.
 
Geniş Açılı Bakabilen
Danışmanlarımız önceki çalıştıkları firmalarında hem yönetici hem danışman olarak benzeri görevlerde bulunmuşlardır. Dolayısıyla, projeye birçok farklı açılardan bakarak değerli çözümler üretebiliriz.
 
Yerinde
Çalışmalar yerinde ve organizasyonun her seviyesinde gerçekleştirilir. Böylelikle iş akışı yakından izlenir, mevcut durum doğru tespit edilir ve çözümlerin sonuçlara etkisi hızlı ve en etkin şekilde gerçekleştirilir.

Referanslarımızdan Bazıları