Global 8D Problem Çözme Tekniği Eğitimi
Bir tedarikçinin G8D sürecini doğru bir şekilde tamamlaması, sorunların tekrarlanmasını önlemeye yardımcı olur ve tedarikçi'nin genel üretim sistemini geliştirir. Bu eğitimle, G8D Raporlarının hazırlanması ve analizi için belirli ölçütlerin yanı sıra bir ekibin G8D Süreci boyunca koçluk yapmasının önemi de vurgulanmaktadır.
İçerik ;
- Global 8D Tarihçesi
- Global 8D Adımları
- D0 Semptom/ ERA
- D1 Ekip Oluşumu
- D2 Problem Tanımı
- D3 ICA (Geçici Sınırlandırma Faaliyetleri)
- D4 Kök Neden ve Kaçış Noktası
- D5 Kalıcı Düzeltici Faaliyetlerin Seçilmesi (PCA)
- D6 Kalıcı Düzeltici Faaliyetlerin Uygulanması/Onayı
- D7 Tekrarın Önlenmesi
- D8 Takımın ve Bireysel Katkıların Takdiri
- Örnek 8d’ler
Kazanılacak Yetkinlikler;
- Ekip oluşumu, rol ve sorumluluklar
- Problem Çözme Tekniklerini uygulama
- Mevcut veriyi analiz etme ve uygun grafik analiz aracı seçimi
- Ortaklık becerileri kurma, Sorunların çözülmesini teşvik etme
- Müşteri odaklı Kalite ve verimlilik yaklaşımı
- Gelecek problemlerin önlenmesi
- Müşteri memnuniyetini artırır
Katılımcı Profili;
- Her seviyeden Yöneticiler, Mühendisler ve Uzmanlar
Süre;
- 1 Gün