ISO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin süreç odaklı yapısı ile birlikte QS 9000 eşdeğeri müşteri istekleri IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemi Şartları altında toplandı. Standarda göre her bir yeni ürünün devreye alınması sırasında (APQP Süreci), AIAG tarafından yayınlanan tekniklerin (PPAP, FMEA, SPC ve MSA) zorunlu olarak kullanımı benimsendi.Devamını oku →
Üretim yapan işletmelerde siparişlerde yaşanan gecikmeler ve sonrasında gelen müşteri memnuniyetsizliklerinin temel sebeplerinden biri makinelerin arızalanması nedeni ile yaşanan duruşlar veya makine parametrelerinin üretim sırasında değişmesi sonucu yaşanan kalitesizliklerdir. Arızalanan makineleri yeniden çalışır duruma getirmek için çabalayan bakım ekipleri de asıl yapmaları gereken bakım faaliyetlerine odaklanamamaları sebebi
Devamını oku →Herhangi bir hizmet veya ürünün tasarımından üretimine ve müşteriye sunuşuna kadar geçen sürede oluşan hatalar, istenmeyen bir durumdur. Ancak; tasarlayan insan olduğunda hata kaçınılmazdır. Asıl problem, hatadan ders almamak, ilerlemesine ve maliyetinin daha da yükselmeden önlenmesini sağlamamakta yatmaktadır. Bu açıdan bakıldığında, hatanın müşteriye yansımadan önce çözümlenir ise,
Devamını oku →Kalite Fonksiyon Dağılımı (QFD), 60’lı yıllarda Japonya’da, 80’li yıllarda Amerika’da ve 90’lı yıllarda Avrupa’da kullanılmaya başlanan bir ürün ve proses geliştirme sistematiğidir. Konsept tasarımdan seri imalata kadar devam eden ürün ve proses geliştirme yolculuğunda uygulanan bu yöntem, 4 kalite evinden oluşmaktadır. Matris şeklindeki kalite evleri yardımı ile
Devamını oku →Değer analizi, ürünü oluşturan alt parçaların maliyeti ile bu parçaların müşteri beklentilerini yerine getirme derecelerinin kıyaslandığı bir yöntemdir. Bu sayede ürünün kalitesinden ödün verilmeden ürünün maliyeti düşürülerek, müşteri beklentisini karşılayan ürünler tasarlanmakta veya tasarlanmış olan ürünlerin maliyeti iyileştirilmektedir. İçerik Giriş Değer Kavramı Değer analizi süreci Değer analizi
Devamını oku →İSTANBUL – ANKARA – İZMİR – KAYSERİ – GAZİANTEP – ANTALYA – MANİSA – ÇORLU Tarih: 3 Mayıs 2019 Başlangıç – Bitiş: 09.30 – 17.30 Firmaların kendi ürünlerini geliştirmek için yeniden yapılanma içerisine girdiği günümüzde, Arge projelerinin planlanması ve yönetimi büyük önem taşımaktadır. Bu süreçte kullanılması gereken önemli teknikler
Devamını oku →Satış fiyatının müşteriler tarafından belirlendiği günümüzde, yeni ürünün geliştirilmesi veya varolan ürünün iyileştirilmesi aşamasında hedef maliyet ön plana çıkmaktadır. Hedeflenen maliyet sınırları içinde kalınabilmesi için ürünün geliştirilmesi esnasında izlenen süreç özenle oluşturulmalıdır. Bu sürecin belli aşamalarında çeşitli ürün geliştirme tekniklerinin yer alması sağlanmalıdır. Bu eğitim hedef maliyet
Devamını oku →Kapsamı ve bütçesi açıkça belirlenmiş planlı ve rutin dışı aktiviteler “Proje” olarak tanımlanmaktadır. Yeni bir ürünün geliştirilmesi ve devreye alınması sürecinde geleneksel yaklaşımda ilgili departmanlar sırasıyla kendi üzerine düşen görevi yerine getirmektedir. Bu da devreye alma sürecini hem uzatmakta hem de küçük değişikliklerde bile büyük zaman israflarına
Devamını oku →Artık şirketlerin değeri sabit kıymet ve taşınmazların parasal büyüklüğünden çok, yeniyi bulma, farklı olanı keşfetme yeteneğine göre belirlenmektedir. Tüm kurum ve kuruluşlar çalışanlarının YARATICILIK yeteneğini ortaya çıkararak, ürün geliştirme süreçlerinde katma değeri yüksek iş sonuçlarına ulaşmayı hedeflemektedir. TRIZ metodolojisi ile çalışanlarınızı Yaratıcılık Yetenekleri’ni sistematik ve bilimsel yaklaşımları
Devamını oku →Piyasaya arz edilecek her ürünün, insan sağlığı, can ve mal güvenliği, hayvan ve bitki yaşam ve sağlığı, çevre ve tüketicinin korunması açısından asgari güvenlik koşullarını sağlaması gerekmektedir. Güvenli ürün, normal kullanım koşullarında tüketiciler için risk taşımayan veya kabul edilebilir ölçülerde risk taşıyan ve yukarıda bahsedilen temel gerekler
Devamını oku →