Monthly archive for Ekim 2018

Günlük işler mi yoksa süreç mi hayatını tarifler?

Günlük işler mi yoksa süreç mi hayatını tarifler?
Başlığı çok uzun zaman önce okuduğum bir yazıdan hatırladım ve adını hatırlayamadığım yazarın müsade edeceğini umarak yazıma bu başlığı koydum.  Başlıktaki cümle tam bir kısır döngüyü tarifler aslında, tıpkı yumurta-tavuk ilişkisi gibi. Birbirinden asla kopamayacak bu iki kavramın hangisine daha ağırlık veriyorsunuz iş hayatınızda. Durun ben cevap
Devamını oku

İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP), Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP)

2 Kasım 2018, Kocaeli ISO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin süreç odaklı yapısı ile birlikte QS 9000 eşdeğeri müşteri istekleri IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemi Şartları altında toplandı. Standarda göre her bir yeni ürünün devreye alınması sırasında (APQP Süreci), AIAG tarafından yayınlanan tekniklerin (PPAP, FMEA, SPC ve MSA)

Devamını oku

Hata Türleri ve Etkileri Analizi (MFMEA)

3 Kasım 2018, Kocaeli Üretim yapan işletmelerde siparişlerde yaşanan gecikmeler ve sonrasında gelen müşteri memnuniyetsizliklerinin temel sebeplerinden biri makinelerin arızalanması nedeni ile yaşanan duruşlar veya makine parametrelerinin üretim sırasında değişmesi sonucu yaşanan kalitesizliklerdir. Arızalanan makineleri yeniden çalışır duruma getirmek için çabalayan bakım ekipleri de asıl yapmaları gereken

Devamını oku

A3 Raporlama Eğitimi

A3 Raporlama Eğitimi; Yalın dönüşüm süreci içinde faydalandığımız yalın araçlar/teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması arasındaki boşluğu doldurmak için bir yaklaşıma, bir araca ihtiyacımız var. Yalın yönetim sisteminin özünü oluşturan A3 analizi, bu ihtiyacımızı karşılayan mükemmel bir araçtır. Bir taraftan problemlerimizi çözmeye çalışırken, bir taraftan da problem çözücüler

Devamını oku

Maliyet Düşürme Teknikleri

16-17 Kasım 2018, Kocaeli Firmalar arası rekabetin iyice kızıştığı günümüzde ürünlerin maliyetlerinin azaltılması daha da ön plana çıkmaktadır. Maliyet düşürebilmek için ise verimliliğe odaklanılması gerekmektedir. Sanıldığının aksine verimlilik sadece üretimde değil şirketin tüm bölümlerinde sağlanmalıdır. Şirketin her bir bölümünde bu konuda ne tür çalışmaların yapılması gerektiği bu

Devamını oku

Yalın Dönüşüm Eğitimi

Hızlanan değişimde ayakta kalabilecek miyiz? Bizi bugüne getiren bildiklerimizle nereye kadar gidebileceğiz? Acımasız global rekabet ortamında etoburmu yoksa otoburmu olacağız? Paradigmalarımız en büyük sorun. 9 büyük israfı nasıl önleriz? Makine-İnsan-Metot-Malzeme dörtlüsü yalınlaşmalı. Operatörlerin en az %25 zamanı boşa geçiyorsa, ne kadar paramız boşa gidiyor farkındamıyız? Küçülerek büyümeyi

Devamını oku

Risk Bazlı Süreç Yönetimi

1 Aralık 2018, Kocaeli Kaynak harcayarak girdileri çıktılara dönüştüren birbirleri ile etkileşim içindeki sıralı faaliyetler bütünü “süreç” olarak tanımlanır. Büyüklüğü ve kurumsal yapısı ne ölçüde olursa olsun tüm kuruluşlar iş yapış şekillerini mutlaka periyodik aralıklarla gözden geçirmek ve günün koşullarına göre süreçlerini tekrar tanımlamak zorundadırlar. Eğitim, süreç

Devamını oku

Takım Bazlı Problem Çözme Yöntemi – Global 8D

30 Kasım 2018, Kocaeli 8D – Takım Bazlı Problem Çözme Yöntemi; 8 adımdan oluşan problem çözme sistematiğidir. Bir kişinin veya bölümün bilgi ve tecrübesinin tek başına problemi çözemediği durumlarda değişik bölümlerden kişilerin katılımı ile oluşturulan takımın problem çözmek için sırasıyla uygulaması gereken 8 adımı anlatmaktadır. Otomotiv sektöründe

Devamını oku

İletişim

Ataşehir Bulvarı Metropol İstanbul İş Merkezi C1 Blok K.24 D.360

Ataşehir / İSTANBUL
0850 733 35 14
info@yalindanismanlik.com.tr

Bültene Abone Ol

Bize Ulaşın