Monthly archive for Mayıs 2018

KT Trims & Accessories Yalın Dönüşüm Sürecine Başladı

KT Trims & Accessories Yalın Dönüşüm Sürecine Başladı

KT Trims & Accessories, küresel moda markalarını global güvenlik standartlarını aşan dayanıklı, yüksek kaliteli deri etiketler ve trimler ile tedarik etmek üzere genç Türk-Amerikalı girişimciler tarafından 2014 yılında kurulmuştur. Yapısında hiçbir gereksiz unsur taşımayan ve hata, maliyet, stok, işçilik geliştirme süreci, üretim alanı, fire, müşteri memnuniyetsizliği gibi

Devamını oku

Asortakçı Cam Üretimden Yönetime Yalın Dönüşüme Başladı

Asortakçı Cam Üretimden Yönetime Yalın Dönüşüme Başladı

Asortakçı Cam, yönetimden üretime tüm süreçlerini “değer”e odaklayarak müşterileri için değer taşımayan süreç ve israflardan arındırarak toplam akış süresini kısaltma yolunda “önce insan” sloganı ile operasyonel, kültürel ve yönetsel değişim hareketini başlattı. Firmanın temelleri 1977 Yılında Ali ORTAKÇI tarafından atılmıştır. 1987 yılından itibaren şirketleşmiş olup, 01 Temmuz 2007

Devamını oku

Hakan Akar

İş Tecrübesi Yalın Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri (11.03.2016 – ) TPM, SMED, 5S, KAIZEN, HAT YÖNETİMİ, YERİNDE KALİTE, KANBAN, VSM, A3, HEDEFLERLE YÖNETİM, STANDART İŞ, YAMAZUMİ VE DİĞER KONULAR Mauser Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş. (02.01.2015 – 10.03.2016) Yatırım ve Bakım Müdürü Metal Varil Üretim Hat Ekipmanları

Devamını oku

Bir Yönetim Aracı Olarak A3

Bir Yönetim Aracı Olarak A3

16 Şubat 2019, Cumartesi | 09.30-17.30 Yalın Bir Şirket Nasıl Anlaşılır? Konusuna odaklanmıştır, faaliyetleri dağılmaz ve tüm faaliyetler ana stratejiye hizmet eder. Kısa dönemli değil uzun dönemli sonuçlara ve yaklaşıma odaklanır. Müşteri için değerli olanı doğru okuyabilip ona uygun olarak israfdan arındırılmış süreçlerle hareket eder ve değeri

Devamını oku

5S Nedir? Nasıl Uygulanır? Bize Ne Kazandırır?

5S Nedir? Nasıl Uygulanır? Bize Ne Kazandırır?

5S Nedir? Fabrikamızın her tarafında temizlik tertip ve düzenin sağlanması gerekmektedir.  Yapacağımız çalışmaların temelini teşkil edecek olan 5S’i  önce fabrikamızda uygulamalıyız. Sonra kalıcılığını temin edip şirket kültürümüzün bir parçası haline getirmeliyiz. Bu yazı 5S çalışmalarınızda sizlere kılavuzluk etmek üzere hazırlanmıştır. Neden 5S? Kontrol dışı prosesler den kaynaklanan

Devamını oku

İletişim

Ataşehir Bulvarı Metropol İstanbul İş Merkezi C1 Blok K.24 D.360

Ataşehir / İSTANBUL
0850 733 35 14
info@yalindanismanlik.com.tr

Bültene Abone Ol

Bize Ulaşın