YAKLAŞAN EĞİTİMLERİMİZ
İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP), Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP)
2 Kasım 2018, Kocaeli ISO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin süreç odaklı yapısı ile birlikte QS 9000 eşdeğeri müşteri istekleri IATF…
Hata Türleri ve Etkileri Analizi (MFMEA)
3 Kasım 2018, Kocaeli Üretim yapan işletmelerde siparişlerde yaşanan gecikmeler ve sonrasında gelen müşteri memnuniyetsizliklerinin temel sebeplerinden biri makinelerin arızalanması…
A3 Raporlama Eğitimi
9 Kasım 2018, İstanbul A3 Raporlama Eğitimi; Yalın dönüşüm süreci içinde faydalandığımız yalın araçlar/teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması arasındaki boşluğu…
Yalın Danışmanlık & Eğitim Hizmetleri
Uygulama Desteği
Müşterinin talep ettiği ürün/hizmet'i istediği zamanda, istediği miktarda, ilk seferde hatasız üretebilmelerini sağlamak ve sürdürülebilir rekabetçilik kabiliyetlerini arttırmak için kültürel dönüşüm.
Uygulamalı Eğitim
Uygulama deneyimli eğitmenlerden teorik eğitimle beraber kurumlarda sahada uygulamalı eğitim programları.
Genel Katılıma Açık Eğitimler
Uygulama deneyimli eğitmenlerden sınıf ortamında farklı firmaların katılımlarıyla gerçekleşen sınıf ortamında eğitim programları.
Şirket Değerlendirmesi
Firmanızın Yalın Yönetim ilkelerine göre yalınlık seviyesinin ölçümü yapılarak mevcut durum analizi ile firmanızın güçlü ve gelişime açık yönlerinin tespiti, yol haritasının hazırlanması.
Mentorlük
Yöneticinin daha etkili bakış açısı ve bunlarla ilişkili davranışlarını geliştirmek; amaç, özerklik ve sürekli öğrenmeyi mümkün hale getirebilen liderler yaratmaktır.
Japonya Teknik Gezi
Türkiye partneri olduğumuz Shinka Management ile yalın üretim sistemini yerinde görüp inceleme fırsatını yakalayın!
Son Yazılar
YALIN DÜŞÜNCE
Yalın üretim; en az kaynakla, en kısa sürede, en ucuz ve hatasız üretimi, müşteri taleplerine tamamen aynı olarak cevap verecek şekilde ve tüm üretim etkenlerini en esnek biçimde gerçekleştirip, potansiyellerinin tümünden yararlanılarak gerçekleştirilen bir üretim biçimidir.
Aynı zamanda şu şekilde de tanımlanabilir; yapısında hiçbir gereksiz unsur taşımayan ve hata, maliyet, stok, işçilik, geliştirme süreci, üretim alanı, fire, müşteri memnuniyetsizliği gibi unsurların en aza indirgendiği ideal bir üretim sistemidir
( John Krafchik, 1988).
YALIN DÜŞÜNCENİN İLKELERİ
Değerin Tanımlanması
Yalın düşüncede her faaliyet değer kavramına göre değerlendirilir. Değer, müşteri tarafından tanımlanır. Müşterinin gözünde değer kabul edilmeyen her faaliyet israftır.
Değer Akışı
Yalın düşüncede ikinci adım değer akışının analiz edilmesidir. Sürecin tüm adımları hammaddeden nihai ürüne kadar tanımlanır. Böylece süreçte yer alan israflar ortaya çıkartılır.
Sürekli Akış
Müşterinin tanımladığı değeri, istenen kalitede ve zamanda, en ucuza üretmek için tanımlanan israfların elemine edilerek kesintisiz akışın sağlanmasıdır.
Çekme
Bu aşama, müşterinin ürünü/hizmeti istediği zaman almasına olanak vermekte ve müşteri talebi olmadan üretim yapılmamasını sağlamaktadır.
Mükemmellik
Bu aşama, müşterinin ürünü/hizmeti istediği zaman almasına olanak vermekte ve müşteri talebi olmadan üretim yapılmamasını sağlamaktadır.
